Liderar outros requer empatia e resiliência
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| Crédito de imagem: br.freepik |
Liderar outros requer empatia e resiliência, bem como assumir os problemas gerais
Os problemas grandes e pequenos são indiferentes para quem é líder, pois sua envergadura de conhecimento e simplicidade, sabe solucionar tudo em todo o tempo com um modo todo diferente, que atraí, encanta, trás confiança e que ensina.
Quanto maior for as responsabilidades, maiores devem ser as
habilidades de um líder. Isso implica ser talvez um gestor de excelência, que
saiba não só lidar com pressão, porém, seja incrível, no sentido de administrar
pessoas e a si mesmo. Perceba como o tempo é corrido, perceba o tanto de
trabalho você acumula durante seu dia, logo é preciso ser sóbrio nos talentos
que possuí. As empresas precisam de líderes que sejam não só competentes, porém,
sejam também a solução para momentos difíceis, que saibam cuidar de resolver os
problemas complexos de uma forma da qual garanta o resultado positivo para a
empresa.
Liderar outros requer empatia e resiliência e equilíbrio, podem ser trabalhados
para que a empresa não só tenha um bom líder, e sim, um ponto forte da empresa.
O propósito aqui é fazer com que o líder busque melhorar sua carreira a partir
da busca pela própria evolução como profissional. Todos sabemos que existem
pessoas que fazem o que fazemos melhor do que como fazemos, logo não cabe erros,
pois precisamos melhorar muito para ser melhor do que podemos ser em nosso
limite; afinal, ninguém está pronto por inteiro “perfectus “, ao contrário,
estamos em constante mutação, e precisamos fazer isso para o bem, isto é,
evoluir como profissionais e seres humanos.
Um líder precisa atrair admiração, não por ser bom com todos, e sim pela forma equilibrada, elegante e discreta pela qual se utiliza para resolver os diversos problemas, metas e desafios da empresa. Inclusive a gestão de pessoas, bem como a questão de melhoramento do faturamento, sem falar da boa oratória para sustentação durante reuniões com acionistas, fornecedores, clientes e outros. O líder precisa ser um ser humano fora da curva, ou seja, ser desejado. Uma outra questão é o relacionamento fora da empresa, relacionamento com a família, com seus amigos, com a sociedade, em uma fila de banco, em um supermercado, enfim, suas relações fora do terno, fora do uniforme, do universo profissional, você precisa viver essa empatia, ser resiliente em todos os momentos possíveis e oportunos.
Por fim, você será um ótimo esposo (a), será um ótimo cidadão e obviamente um
profissional de extrema importância para sua organização, de sorte que sem
pretensão sua, inevitavelmente você será cobiçado por outras empresas que te sondarão
em algum momento, seja diretamente ou por terceiros. Não é por isso que Você
precisa ser a diferença, é na verdade por você ter um talento e um brio próprio,
e as suas qualidades precisam ser continuamente desenvolvida.
Ser assim tão prestativo, simples e produtivo, é manter vivo a esperança de que um líder, acima de tudo é um servo, pois serve com seus conhecimentos para servir os que um dia poderão chegar no nível principal de um líder, que é servir.
Boa Leitura!!
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