Adversidades
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| Crédito de Imagem.: PL7Digital |
Qual o seu quociente de adversidades?
- QI – Quociente de Inteligência: O Motor da Lógica, mas Não da Coragem
O QI é o território da lógica, da análise, da velocidade de raciocínio, da matemática da mente. Ele mede a capacidade de aprender, memorizar, correlacionar dados e resolver problemas técnicos. É o motor da razão. Mas motor algum anda sozinho sem direção.
Muitos líderes brilham no QI e tropeçam na vida. Sabem calcular riscos no papel, mas travam quando o problema ganha nome, rosto e emoção. O QI constrói pontes, mas não garante coragem para atravessá-las. Ele forma engenheiros da estratégia, mas não garante arquitetos do destino.
Na infância, quando o estímulo é quebrado pela crítica dura, pelo medo, pelo julgamento precoce, a mente aprende a se esconder em vez de se expandir. A criança cresce sabendo “como”, mas não acreditando que “pode”.
QI alto sem equilíbrio vira vaidade intelectual. E vaidade, no mundo real, quebra rápido.
- QE – Quociente Emocional: O Governo Invisível das Decisões
O QE não grita, mas manda. Ele decide quando você insiste, quando recua, quando explode e quando silencia. Ele governa a forma como você reage à perda, ao erro, ao não, à rejeição e ao fracasso.
Um líder pode ter o melhor planejamento do mundo… se o emocional estiver em ruínas, ele desiste no primeiro vento contrário. O QE é o sistema de freio e aceleração da alma. Sem ele, até o talento vira passageiro em alta velocidade rumo ao abismo.
É no lar, no tom de voz, nos olhares negados, nos traumas calados, que o QE começa a ser moldado. Quem cresce sem espaço para errar, cresce adulto com medo de tentar. Quem cresce sob crítica constante, aprende a se sabotar em silêncio.
Negócios quebram por fluxo de caixa. Pessoas quebram por falta de equilíbrio emocional.
- QS – Quociente Social: A Ponte Entre o Eu e o Mundo
O QS é a inteligência das relações. É a arte de se comunicar sem ferir, influenciar sem manipular, liderar sem esmagar. Ele define se você será seguido por admiração ou apenas obedecido por medo.
Um profissional pode ser gênio e fracassar socialmente. Um líder pode ser tecnicamente impecável e emocionalmente instável nas relações. Sem QS, a visão não se propaga. A mensagem morre na garganta de quem a carrega.
Empresas crescem quando pessoas cooperam. E pessoas só cooperam quando se sentem respeitadas, ouvidas e vistas. QS é leitura de ambiente, é empatia estratégica, é saber entrar, permanecer e sair.
Quem não desenvolve QS vira ilhado no próprio cargo.
- QA – Quociente de Adversidade: O Fator Que Decide Quem Chega ao Fim
O QA é o mais silencioso… e o mais implacável. Ele mede quanto de pancada você aguenta sem perder a direção. Não é sobre talento. É sobre resistência emocional, mental e espiritual.
QA é o que explica por que dois profissionais igualmente capazes têm destinos tão diferentes. Um cai, o outro se levanta. Um recua, o outro recalcula e continua. Um usa a dor como desculpa. O outro usa como combustível.
Quem tem QA alto não romantiza a dor, mas também não foge dela. Enfrenta. Ajusta. Segue.
É exatamente isso que Paul Stoltz observou ao classificar:
- Os escaladores, que transformam obstáculo em degrau;
- Os campistas, que param quando encontram conforto;
- E os desistentes, que entregam a rota ao primeiro medo.
O mundo recompensa os fortes? Não. O mundo recompensa os persistentes.
A Ferida Invisível: Quando a Infância Sabota o Adulto
Quando você fala de “castração emocional”, você toca num ponto cirúrgico:
Muitas pessoas não fracassam por falta de capacidade — fracassam por bloqueios emocionais antigos que nunca foram tratados.
O adulto vira refém da criança ferida.
E toda vez que a vida exige coragem, o passado grita medo.
Sem reconstrução emocional, não há cargo, salário ou sucesso que cure o vazio.
Fechamento com Força para Citação
“O QI faz pensar.
O QE faz sentir.
O QS faz conviver.
Mas é o QA que decide quem chega.”
Segundo meus amigos bem sucedidos disseram
Decida o impasse resolva rápido da forma clara ou equivocada. Se for no momento errado, o impasse vai e volta e dar-lhe um bolacha na sua cara, para que você o esclareça de modo correto. Fingir-se de neutro e não praticar é uma opção fácil porque parece baixar os riscos, mas passa sendo certamente fatal para lado pessoal ou para empresa." Um dia a conta chega!
Quantas contrariedades você encontra por dia, sem perder o bom senso?
- Aconteceu então uma inovação na expressão que pode ordenar com muita precisão o triunfo de uma companhia ou agente capacitado. Mais crucial do que o frio e racional QI(Quociente de Inteligência).
- Mais direto e eficaz do que o melado psicológico do QE( Quociente Emocional).
- É o QA- Quociente de adversidade, uma forma de explicar porque muitas vezes a persistência tem valor do que o talento.
Os escaladores- São aqueles que procuram desafios. Eles recusam-se terminalmente a serem insignificantes. O que eles fazem, e são, é a coisa mais importante em suas vidas. Empreendedores e vendedores são tipicamente escaladores. São 10% da população, para eles, vale a máxima da escritora francesa Anais Nin:
"A vida se expande ou contrai de acordo com os riscos que tomamos."
Os desistentes - São aqueles que odeiam riscos-fazem qualquer coisa em busca da segurança. Levam ao extremo uma das principais característica humana,que é a da resistência a abrir mão do conforto, não importa qual seja o preço pago. Quem é o exemplo típico dessa antipatia ao risco? Funcionários públicos e acadêmicos em geral(professores). São 10% da população.
No meio, temos os campistas, os que vestem a camisa, mas não muito. Para este tipo de pessoa, a qualidade do cafezinho servido na empresa é muito mais importante do que se ela está dando lucro ou não. Em caso de risco, ficam em cima do muro. São os 80% restante da população.
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