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Como fazer um projeto de reestruturação empresarial?

                                          

Crédito de imagem: br.freepik



Planejamento 2021, pós-pandemia 



Realmente o ano de 2.020 foi totalmente atípico, apesar de tudo sobrevivemos e agora estamos em 2.021.

Esse ano de 2.021 terá seu inicio no dia 2 de janeiro e não no dia 17 de fevereiro pós-carnaval, pois o tempo não está para dar mole não, temos que sair na busca dos nossos objetivos o mais rápido possível.


Para iniciar qualquer jornada precisamos saber onde estamos e para onde queremos ir.


Numa empresa não importando com o porte da mesma (Micro, pequena, média, grande ou MULTI NACIONAL) temos que seguir os passos abaixo:

1) Plano de Negócios.

2) Planejamento Estratégico.

3) Plano de Marketing.

4) Reestruturação da Empresa.

5) Expansão da Empresa.



1) - PLANO DE NEGÓCIOS.

Estrutura de um plano de Negocio.

a) Diminuir os riscos do negócio.

b) Identificar o potencial do negócio.

c) Identificar as falhas, ameaças e erros do negócio.

d) Determinar se o negócio é viável ou não.


O plano de negocio servirá de bússola para a gestão empresarial, porém ele deverá ser totalmente flexível e mutável de acordo com o andar da carruagem.


Podemos indicar a plataforma do plano de negócio do SEBRAE-MG, irá ajudar muito na elaboração do seu Plano de Negócio.



2 ) - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.



Esse Planejamento pode ser elencado em seis etapas:


1ª. ANÁLISE E DIAGNÓSTICO DO NEGÓCIO ATUAL

2ª. BASE CONCEITUAL DA EMPRESA.

3ª. ESTRATÉGIA GERAL.

4ª. OBJETIVOS E METAS.

5ª. PROJETOS ESTRATÉGICOS.

6ª. EXECUÇÃO






Mais detalhes e explicações leia mais (PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO).



3 ) - PLANO DE MARKENTING.

Ao elaborar um bom plano de marketing temos que levar em conta os 4pes abaixo:


  • · PRODUTO;
  • · PREÇO;
  • · PRAÇA;
  • · PROMOÇÕES;
  • . PRODUTO.



Tem o objetivo de satisfazer a necessidade do consumidor, através da qualidade, preço e do valor.

Qualidade vem solucionar a necessidade (dor) do consumidor, suprindo a expectativa do cliente;

O preço è o que o consumidor paga para levar o seu produto,

O valor Já é grau de satisfação do cliente ao consumir o seu produto, assim resolvendo a necessidade e a dor do cliente.


Um plano de Marketing deve ater aos seguintes passos:


  • Analise de Mercado;
  • Plano operacional;
  • Plano Financeiro;
  • Administração de Cenários;
  • Avaliação das estratégicas;
  • Avaliação do Plano de Negócio.


At: Para maiores detalhes e informações aguarde meu próximo artigo...



4 ) - REESTRUTURAÇÃO DA EMPRESA.

A reestruturação de uma empresa deve começar pelo Diagnóstico da mesma:


1) Levantando um BALANÇO PATRIMONIAL.

2) Levantando uma DRE – DEMONSTRAÇÃO DOS RESULTADOS DO EXERCICIOS, do último QUINQUÊNIO.

3) Fazer um Planejamento Estratégico, Financeiro e Operacional

4) Fazer o Saneamento de todas as falhas e riscos dos negócios

5) Partir para a tão esperada EXPANSÃO.

5) EXPANSÃO.




Para praticar a tão sonhada expansão devemos olhar para o PASSADO, MOMENTO ATUAL E PROJETAR O FUTURO ( trimestral, semestral e anual).



Não aconselho fazer um projeto do futuro a longo prazo, pois estamos tentando sair de um ano totalmente atípico de 2020, em que a maioria das empresas teve suas METAS, cumpridas pela metade.



Para fazer um Planejamento para 2021 devemos nos basear no ano de 2019 e apenas usar o de 2020 como uma sinalização. Podemos fazer algumas perguntas sobre 2020


1) O que você realizou no ano 2020?

2) O que você aprendeu no ano 2020?

3) O que você pretende fazer no ano 2021?

4) O que não deu certo no ano de 2020?

5) Por que não deu certo no ano de 2020?

6) Como solucionar o que deu errado no ano de 2020?

7) O que você não vai fazer nesse ano de 2021?


Espero que esse artigo tenha sido esclarecedor. Como fazer um PROJETO DE REESTRUTURAÇÃO EMPRESARIAL PÓS-PANDEMIA COVID 19.


Aguardem o meu próximo artigo, fiquem com DEUS, com ELE nada é impossível.



Boa Leitura!


By

 

Anísio José Garcia

Consultor Financeiro e Gestor Empresarial.

GARCIA-CONSULTORES ASSOCIADOS

 



         

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