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O Que você Procura para Delegar Sua Empresa?


Procura-se líderes e não gerentes 


Esta frase é o paradigma das teorias modernas de direção. Mas, onde está a diferença? A liderança é uma extensão da chefia ou pertence a outro âmbito?
Atrás destas perguntas, aparentemente sutis, esconde-se um desafio da máxima
importância nos modos de exercer a direção, tal e como se entendia há alguns anos. A redução dos níveis hierárquicos, o trabalho em equipe e a competitividade crescente estão submetendo o trabalho de direção as mudanças muito significativas, mudanças estas refletidas pela evolução refletida no quadro a seguir:
Este não é o lugar para se aprofundar no significado global dessas mudanças manifestadas. Entretanto,devemos ficar com a idéias da necessidade de uma mudança nos modos de exercer a direção para que os objetivos estabelecidos possam ser conseguidos.


AS ATUAÇÕES DA LIDERANÇA
 
Na liderança, coloca-se nas pessoas todo o empenho em obter resultados. A essência da liderança está na resposta à pergunta: - O que preciso fazer para liderar as pessoas pelas quais sou responsável?
A ação de liderar deve ter como preocupação fundamental atender três tipos de exigências:
Realizar as tarefas e alcançar os objetivos: é o principal critério de êxito para aquele que orienta ou conduz outras pessoas para atingir resultados.Construir e coordenar sua equipe de trabalho: a equipe tem necessidade de trabalhar de forma coordenada e na mesma direção para alcançar os objetivos.Desenvolver e satisfazer as necessidades do seu pessoal: os membros da equipe devem


Conhecer suas responsabilidades, as finalidades do trabalho e o nível de rendimento que estão alcançando.


O esquema mostra a inter-relação existente entre estes aspectos da liderança. Se um destes três círculos reduz sua superfície (ou seja, se quem é líder não consegue preencher essa exigência) pode-se observar como esta falha também afeta as outras duas áreas.O esquema mostra a inter-relação existente entre estes aspectos da liderança. Se um destes três círculos reduz sua superfície (ou seja, se quem é líder não consegue preencher essa exigência) pode-se observar como esta falha também afeta as outras duas áreas.

Boa Leitura!
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